Reinhard K. Sprenger, einer der bekanntesten Managementautoren Deutschlands, stellt in seinem Buch Das Prinzip Selbstverantwortung die klassische Führung auf den Kopf. Statt auf externe Motivation setzt er auf die innere Einstellung jedes Einzelnen. Seine Kernbotschaft: Echte Motivation entsteht nur durch Selbstverantwortung – nicht durch Boni, Zielvorgaben oder Kontrolle.
Das Buch gliedert sich in zwei Hauptteile. Im ersten Teil beschreibt Sprenger die drei Säulen der Selbstverantwortung:
Sprenger betont, dass viele Mitarbeiter sich in einer Opferrolle sehen und Verantwortung abgeben. Er fordert einen Perspektivwechsel: Statt zu klagen, sollen Mitarbeiter ihre Situation aktiv gestalten.
Im zweiten Teil zeigt Sprenger, wie Führungskräfte Selbstverantwortung fördern können. Er plädiert für eine „perspektivische Führungskultur“, in der Führungskräfte nicht als Vorgesetzte, sondern als Unterstützer agieren. Wichtig ist dabei, Entscheidungsverantwortung zu delegieren und eine konstruktive Fehlerkultur zu etablieren.
Das Prinzip Selbstverantwortung ist ein inspirierendes Buch, das zum Umdenken anregt. Es macht deutlich, wie wichtig Eigenverantwortung für Motivation und Erfolg ist – sowohl für Einzelne als auch für ganze Organisationen.
Sprengers klare Sprache und praxisnahe Beispiele machen das Buch zu einer empfehlenswerten Lektüre für Führungskräfte, Coaches und alle, die Verantwortung in Organisationen tragen (wollen). Aber auch Mitarbeiter ohne Führungsaufgaben können wertvolle Impulse für mehr Eigeninitiative gewinnen.
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