Der erste Teil dieses Buchs ist eine Art Autobiografie. Ben Horowitz, heute einer der bekanntesten Gründer und Risikokapitalgeber im Silicon Valley, erzählt von seiner turbulenten Karriere – angefangen bei seiner Kindheit, über seine erste Führungsposition bei Netscape, sein erstes Unternehmen Loudcloud, dessen Beinahe-Pleite während des DotCom-Crashs 2000, seiner Umgestaltung in das Softwareunternehmen Opsware und dessen Verkauf 2007 an HP (für 1,6 Milliarden Dollar), bis hin zur Gründung der renommierten Investmentfirma Andreessen Horowitz.
Im zweiten Teil beschreibt er die Strategien, mit denen er sein Unternehmen durch die Krisenzeit der frühen 2000er Jahre geführt hat. Er gibt konkrete Ratschläge, z. B. wie man die richtigen Leute einstellt, wie wichtig es ist, sie gut auszubilden, wie wichtig regelmäßige (Krisen-)Kommunikation ist, wie man seine Mitarbeiter trotz hunderter unbezahlter Überstunden (ohne die das Unternehmen nicht überlebt hätte) motiviert und wie man seine Mitarbeiter auf die "richtige" Weise degradiert oder entlässt, sollte das nötig sein – z. B. wenn sich das Unternehmen (und damit die Anforderungen an die Position) schneller verändert hat, als der Mitarbeiter mitwachsen konnte.
Der erste Teil des Buches ist spannend, humorvoll und lesenswert für alle, die während des DotCom-Crash in der IT-Branche gearbeitet haben.
Der Schwerpunkt des zweiten Teils liegt auf der Führung von eher großen, börsennotierten Unternehmen mit Aufsichtsräten und mehreren Führungsebenen. Kleinunternehmer können sicher den ein oder anderen Ratschlag mitnehmen, z. B. über die “richtige” Art einen Mitarbeiter zu entlassen. Sie werden sich aber bei den meisten Kapiteln fragen, inwieweit diese für sie relevant sein sollten.
In jedem Fall erhält der Leser keine trockene Managementtheorie, sondern pragmatische Tipps aus der knallharten Praxis und den unangenehmsten Management-Situationen.
🎧 Geeignet als Hörbuch? Ja.
* Hinweis: Wir teilen gerne unsere Lieblingsbücher mit dir! Als Amazon-Partner verdienen wir eine kleine Provision bei Einkäufen, die du über unsere Links tätigst. Dies hilft uns, weiterhin Inhalte zu erstellen, die dir gefallen.
